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Quelle influence aura le COVID sur les surfaces commerciales

Corona: Combien d’espace de bureau la banque réduira-t-elle?

La pandémie de coronavirus a provoqué des changements dramatiques dans l’environnement de travail des banques suisses. La plupart des gens travaillent encore dans leurs bureaux à domicile. Comment l’entreprise va-t-elle réagir lorsqu’elle se trouve dans un bureau vide?

Au Credit Suisse (CS), les employés retournent lentement à leur bureau, même si, en principe, le bureau à domicile lié à la maladie d’Alzheimer n’est plus nécessaire. Par rapport au début de l’année, seuls 40% des employés CS travaillent actuellement au bureau.

 

Cela a été calculé jeudi par les économistes de la banque pour «le régulateur immobilier suisse». Ils ont également été informés qu’il en était de même pour d’autres grandes entreprises suisses.

 

Attribut problématique

Nous savons que: la pandémie de l’artère coronaire a provoqué d’énormes changements dans le domaine du travail. Comme l’a dit l’auteur, il est certain que le bureau à domicile deviendra de plus en plus important à l’avenir et que la demande d’espaces de bureau diminuera proportionnellement.

 

Cette évolution des méthodes de travail inquiète davantage les investisseurs immobiliers. En fait, on ne sait pas encore dans quelle mesure la demande de bureaux diminuera dans un proche avenir.

 

Les économistes de CS sont plus succincts: la demande va s’effondrer. Cependant, cela n’est pas dû au nouvel environnement de travail, mais à la récession et aux licenciements. Mais, à moyen et long terme, les prévisions sont le contraire. Les économistes en informatique ne s’attendent pas à démissionner complètement, mais plutôt à «s’adapter progressivement» au nouveau monde du travail.

Division des affaires

Selon l’industrie et le secteur, il y aura de grandes différences. Par exemple, des entreprises comme Twitter, Facebook, Siemens ou Novartis souhaitent conserver de grands bureaux à domicile pour économiser de l’espace coûteux et améliorer la qualité de vie de leurs employés. D’autres sociétés, telles que Microsoft, Stadler et Ems, s’opposent à l’installation de bureaux à domicile permanents.

 

De nombreuses autres entreprises sont encore indécises. Les grandes banques comme UBS (UBS) et CS (CS) prévoient actuellement de dépenser 30% de leurs employés dans des bureaux à domicile, mais les employés doivent basculer entre le bureau et le bureau à domicile.

 

Certains sont plus efficaces, certains sont moins efficaces

Le facteur décisif peut être l’accent mis par l’entreprise sur la valeur du travail d’équipe, le partage des connaissances et l’interaction avec les employés. Dans une enquête menée en avril de l’année dernière, le cabinet de conseil Deloitte a constaté que 41% des employés suisses disposaient d’un bureau à domicile plus efficace. 25% ont noté une baisse de productivité.

 

Pour les entreprises incertaines, cela peut être un guide: lorsque l’innovation apporte des résultats fructueux, le bureau à domicile n’est pas la solution idéale. L’isolement entraînera une diminution de l’échange de connaissances et l’interaction entre les experts générera de nouvelles idées.

 

Des entreprises comme IBM et Yahoo ont introduit des bureaux à domicile, mais les ont abandonnées en raison d’une faible productivité.

 

Pourcentage à deux chiffres

Les économistes de CS pensent que la mixité des bureaux et des bureaux à domicile deviendra de plus en plus dominante dans l’environnement de travail suisse. Par conséquent, ils estiment qu’à long terme, la demande de bureaux sera réduite de 15%.

 

Cependant, selon CS, avec la croissance de la croissance économique et la continuité de la tendance des entreprises de services, la demande d’espace devrait également stagner.

 

 

 

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