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Gouvernance d’entreprise – Composantes clés

Gouvernance d'entreprise - Composantes clés

Gouvernance d’entreprise – Composantes clés

La gouvernance d’entreprise est l’ensemble des règles, des procédures et des systèmes utilisés par différentes parties prenantes pour réglementer et fonctionner en tant qu’entreprise. Ces systèmes et politiques de gouvernance permettent d’identifier l’allocation des ressources aux différentes parties d’une entreprise et l’utilisation de ces ressources par différentes entités. L’objectif global de la gouvernance d’entreprise est de maximiser les rendements pour les investisseurs tout en réduisant les coûts et les risques en même temps. Examinons de plus près ce qu’est la gouvernance d’entreprise et ses différentes composantes.

 

Gestion des risques – C’est l’un des éléments les plus importants de la gouvernance d’entreprise qui permet à toutes les autres politiques d’être mises en œuvre de manière efficace. Une politique de gestion des risques implique l’analyse, l’identification, l’évaluation et la gestion des risques dans un contexte commercial. Cela implique une surveillance attentive de la santé des immobilisations de l’entreprise, du fonds de roulement et des autres passifs à long terme. Le principal objectif de la gestion des risques est de minimiser le risque financier pour l’investisseur tout en maximisant le retour sur investissement.

 

Position de liquidité de l’entreprise – La liquidité est un concept clé de la gouvernance d’entreprise. Cela fait référence à la capacité des parties prenantes à recevoir des paiements et des transferts de l’entreprise et à détenir leur participation dans l’entreprise. Cela signifie essentiellement que les actionnaires ont un contrôle total sur l’entreprise. Ce concept nécessite la liquidation ou la réalisation d’actifs pour créer suffisamment de liquidités pour exploiter l’entreprise et faire face aux dépenses et obligations.

 

Conseil d’administration – Il s’agit du noyau de personnes responsables de la gouvernance d’entreprise. Le conseil d’administration décide de mettre fin à l’entreprise ou de la poursuivre. Les membres du conseil d’administration sont: CEO, CFO, membres du conseil d’administration, ainsi qu’une personne nommée par les actionnaires.

 

Assemblée générale annuelle des actionnaires – Il s’agit d’un autre aspect important de la gouvernance d’entreprise. Il est également connu sous le nom d’assemblée générale des actionnaires ou assemblée générale annuelle. Il se tient généralement en début d’exercice et réunit tous les actionnaires détenant des actions ou des capitaux propres de la société. Il s’agit d’une réunion ouverte, qui permet aux administrateurs de donner et de recueillir des informations sur l’état de l’entreprise. Cette réunion permet de déterminer et de revoir le plan stratégique pour l’année prochaine. Le principal objectif de l’assemblée annuelle est de faire connaître aux actionnaires le compte de résultat annuel et le rapport financier annuel.

 

Déclaration de procuration – Ce document est requis pour les assemblées d’actionnaires. Il s’agit d’un compte rendu écrit des informations devant être fournies à l’Assemblée générale annuelle des actionnaires. Il contient le nom complet et la fonction des administrateurs désignés pour cette réunion et d’autres informations nécessaires. Il comprend également le droit de vote des actionnaires. La circulaire de sollicitation de procurations doit être signée par les candidats administrateurs et soumise au conseil d’administration approprié pour inclusion dans le procès-verbal de la réunion.

 

Indicateurs de performance clés – Il s’agit d’un élément important de la gouvernance d’entreprise. Ils mesurent et comparent par rapport à des critères prédéfinis le succès et les échecs globaux de l’entreprise. Les indicateurs clés de performance peuvent être les profits et pertes, la croissance de l’entreprise, la productivité des employés et du capital, les positions concurrentielles, la relation client à long terme et la performance environnementale. L’importance des indicateurs clés de performance ne peut être sous-estimée car ils sont utilisés pour guider et quantifier les politiques et programmes de gestion. Les trois principaux moteurs des indicateurs clés de performance sont: la performance financière, la performance des clients et les contrôles internes et les risques.

 

Une bonne pratique de gouvernance d’entreprise consiste à s’assurer que les trois éléments ci-dessus de la gouvernance d’entreprise sont respectés. Un cabinet solide et bien établi effectuera des examens périodiques de ses pratiques et procédures de gouvernance d’entreprise pour s’assurer que les objectifs de gouvernance d’entreprise sont atteints. Cela donnera aux actionnaires, aux employés, aux fournisseurs, aux organismes de réglementation et aux autres parties prenantes clés l’occasion d’examiner et de commenter l’efficacité des politiques et des plans de gouvernance. Le recours à des organes de contrôle externes est très utile car il augmente le niveau d’information disponible pour les décideurs et leur donne une chance de voir comment d’autres entités perçoivent la mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise.

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