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Comment inventer et innover

Comment inventer et innover
Comment inventer et innover

Comment inventer et innover en entreprise

Dans l’environnement commercial moderne, deux méthodes principales se sont développées au fil des ans: l’approche innovante et la stratégie intégrée. L’approche innovante, ou ce que l’on appelle également la stratégie de rupture, a été créée par le géant du marketing GE Capital. Dans le cadre de cette stratégie, GE Capital créerait de nouvelles entreprises ou des modèles technologiques de rupture, puis fournirait un financement à ces entreprises via des offres d’actions ou des coentreprises. Ils chercheraient non seulement à créer de nouveaux emplois en Amérique, mais aussi à créer de nouvelles opportunités commerciales pour d’autres grandes entreprises.

 

La stratégie intégrée présente quelques similitudes avec la stratégie disruptive. Cependant, il présente également plusieurs différences. Pour commencer, une stratégie intégrée facilite l’introduction de plusieurs petites innovations dans l’entreprise. De plus, les stratégies intégrées ont tendance à créer des flux de valeur plus importants au sein de l’entreprise. Ils permettent à l’innovation de se produire aux niveaux horizontal et vertical et d’aider l’entreprise à se concentrer sur ses compétences de base.

 

Il existe différentes manières d’aborder l’innovation en entreprise. L’un d’eux consiste à créer une culture d’innovation où les employés connaissent et se consacrent à trouver des moyens d’améliorer le processus ou le produit de l’entreprise. Cette culture peut être alimentée par la volonté d’essayer de nouvelles choses et la motivation de communiquer ces améliorations à travers diverses formes de communication – telles que des présentations, des communiqués de presse et des articles de blog. Une autre façon de procéder consiste à demander à des groupes de discussion spécifiques d’examiner les problèmes actuels et de trouver des solutions innovantes. Une autre approche innovante qui gagne du terrain dans de nombreuses industries est l’utilisation du crowdsourcing. Le crowdsourcing permet à un grand groupe de personnes de réfléchir à des idées et de les soumettre à un emplacement central, qui peut ensuite être examiné et examiné avant d’être distribué aux dirigeants de l’entreprise appropriés.

 

La clé pour faire fonctionner une innovation dans la stratégie d’entreprise est de trouver un problème qui est résolu et qui n’est pas résolu. La solution à ce problème pourrait être sous la forme d’un nouveau produit ou d’un nouveau procédé – ou même d’une combinaison des deux. Par exemple, une façon innovante d’aborder la conservation de l’eau à la maison pourrait être d’installer un filtre économiseur d’eau. Si l’entreprise peut identifier les domaines dans lesquels les gens rencontrent actuellement des problèmes, alors ils ont une longueur d’avance sur leurs concurrents.

 

Une autre façon de commencer à réfléchir à l’innovation en entreprise est de réfléchir à des moyens de réduire le temps qu’une entreprise passe à faire des activités souvent redondantes. Les entreprises prennent souvent des raccourcis – comme utiliser le même vieux photocopieur pour produire des enregistrements pour plusieurs clients – ce qui peut nuire à la productivité globale d’une entreprise. En utilisant de nouvelles technologies, telles que le courrier électronique, pour rester en contact avec les clients précédents et potentiels, une entreprise peut réduire le temps nécessaire pour diffuser des annonces et d’autres documents importants.

 

L’innovation en entreprise peut également passer par une réflexion sur la manière dont les produits et services sont proposés. De nombreuses entreprises offrent les mêmes produits et services de base – tels que des télécopieurs, des imprimantes, des ordinateurs et des assurances – et si elles veulent réussir, elles doivent se différencier par l’innovation. En restant à la hauteur de la concurrence, une entreprise peut offrir quelque chose que la concurrence n’offre pas. Des exemples de cela incluent l’offre de tarifs compétitifs sur l’énergie et l’eau.

 

Bien sûr, l’idée la plus innovante est souvent celle qui s’appuie sur suffisamment de recherches et un plan d’affaires solide. Lorsqu’il tente de déterminer comment innover en entreprise, un propriétaire d’entreprise doit tenir compte du coût de l’embauche de consultants et de l’embauche de nouveaux employés. Souvent, les idées innovantes ne valent pas l’investissement financier requis. Une bonne façon de déterminer quel sera un meilleur investissement est de parler à d’autres entreprises qui ont utilisé des stratégies similaires pour voir dans quelle mesure elles ont réussi.

 

L’innovation en entreprise se produit lorsqu’une entreprise se tourne vers quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant et tente de le faire avec succès. Si une idée innovante n’est pas réalisable ou réussie, il est peut-être temps d’envisager une autre idée. L’innovation est un processus qui prend du temps – mais ce temps peut être récupéré si une entreprise est capable de rester concentrée sur ce qu’elle veut réaliser au lieu de se concentrer sur la manière de mettre en œuvre une idée. Si une entreprise souhaite innover et garder une longueur d’avance sur ses concurrents, il est important de déterminer comment mesurer le succès de ses idées innovantes.

 

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