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L’avenir financier de Londres en jeu à propos de Brexit

L’avenir financier de Londres est en jeu dans les négociations commerciales sur le Brexit.

Même si le Royaume-Uni et l’UE parviennent à un accord, il ne couvrira pas l’industrie la plus précieuse du Royaume-Uni et l’industrie que l’UE souhaite: le financement. Cela a déclenché une bataille foncière entre le G27 et le Royaume-Uni pour obtenir des transactions financières lucratives et le travail et le pouvoir qui ont suivi. Le secteur des services financiers est le pays avec le plus grand excédent commercial parmi toutes les industries du Royaume-Uni, avec des exportations en 2019 de 79 milliards de livres, soit 106 milliards de dollars américains.

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Les régulateurs européens ont exigé qu’après le Brexit, les banques doivent implanter certaines entreprises actuellement à Londres dans l’Union européenne. Ces dernières semaines, des banques telles que Goldman Sachs Group Inc. et des opérateurs boursiers tels que le London Stock Exchange Group PLC ont établi des opérations de trading sur le continent africain. La semaine dernière, l’Union européenne s’est engagée à adopter des règlements régissant les produits dérivés pour empêcher les opérateurs bancaires de l’Union européenne à Londres de continuer à fonctionner sans interruption après la fin du Nouvel An. an. « Cela fait partie d’une stratégie plus large visant à introduire des financements dans l’Union européenne », a déclaré Tim Cant, avocat londonien du groupe Ashurst, spécialisé dans la réglementation financière.Selon le cabinet comptable Ernst & Young (Ernst & Young), après le référendum sur le Brexit de 2016, des actifs d’une valeur de 1,2 billion de livres ont été expédiés du Royaume-Uni vers le continent européen, et des centaines de personnes de JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley et d’autres banques

Les salariés s’installent à Francfort, Paris et dans d’autres villes européennes. La tendance de la Grande-Bretagne à quitter le marché unique européen signifie que les banques, les bourses et les sociétés financières basées à Londres entreront automatiquement sur le marché de l’Union européenne à partir du 1er janvier. L’année prochaine, afin de fournir des services aux clients de l’Union européenne, les institutions basées au Royaume-Uni doivent se voir accorder des droits égaux en vertu desquels l’UE leur permet d’exercer certaines activités financières. Ces droits peuvent être révoqués dans un court laps de temps.L’un des principaux champs de bataille est le commerce des produits dérivés, dominé par Londres. La décision de l’Autorité européenne des marchés financiers du 25 novembre a effectivement empêché le secteur bancaire européen basé à Londres de négocier avec des sociétés réglementées au Royaume-Uni à moins qu’elles ne négocient localement.

Situé dans une autre juridiction reconnue par les deux parties: New York Swap Enforcement Arrangement (SEF). «C’est une question très politique, mais je pense que nous devons réaliser que ne rien dire aux deux parties sur le secteur financier n’aidera pas le Royaume-Uni et l’Union européenne, a déclaré Emma Tan (Emma Tan), vice-présidente des affaires réglementaires de JPMorgan Chase. «En effet, il est ironique que le FLS américain devienne le principal bénéficiaire de l’absence d’action.  » Selon la Banque de France, environ 70% des transactions sont exécutéesRobert Ophèle, président du régulateur français du marché financier, a déclaré que les banques de l’UE au Royaume-Uni sont confrontées à de grands risques. «L’ESMA a admis que sa décision sur les produits dérivés a rendu la vie difficile aux opérateurs de la Banque européenne de Londres. Fabrizio Planta, directeur du marketing et des communications de données de l’organisation, a déclaré: «Il s’agit d’une décision politique qui ne relève pas de la compétence de l’ESMA.» «L’ESA appelle l’industrie à ajuster son modèle commercial en prévision du Brexit.»

L’UE n’a pas accordé les mêmes droits au système britannique de négociation de produits dérivés, mais les a accordés à la UK Clearing House, qui effectue des transactions entre acheteurs et vendeurs et promet d’achever la transaction. Même si l’une des parties est d’accord avec lui. Londres possède la majeure partie du pipeline financier, traitant chaque jour des milliers de milliards de dollars en contrats dérivés.Cependant, la période de compensation équivalente est limitée à juin 2022, et certaines entreprises ressentent la pression de les transférer vers l’UE. Une personne proche du dossier a déclaré que des fonctionnaires allemands et français avaient demandé à une Banque mondiale ayant une grande entreprise à Londres d’expliquer comment elle transférerait la compensation à l’UE après la date limite. Selon les professionnels de la finance, Londres restera pour le moment la principale place financière européenne. Le secteur financier de la ville a vu deux approches réglementaires, l’une essayant d’être étroitement alignée sur les règles de l’UE, et l’autre seule, modifiant la réglementation pour tenter d’attirer l’attention. l’entreprise.

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